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市政公司召開2023年度市場經營專題會議

2月18日上午，市政公司在公司會議室召開“2023年度市場經營專題會議”。公司領導班子成員、市場經營科、辦事處全體成員參會。

市場經營科負責人匯報了市政公司2023年市場經營工作規劃，明確了經營目標、規劃了市場布局、細化了任務分解、制定了保障措施。同時對市場經營管理考核辦法、市場經營工作管理制度、公司合同管理辦法等進行宣貫。

各辦事處負責人匯報了去年市場經營工作情況、存在問題以及下一步的工作計劃。新任職辦事處負責人進行表態發言，紛紛表示感謝公司領導的信任并堅決擁護領導的安排，機遇與挑戰并存、困難與希望同在，接下來盡快轉變角色，積極開展市場經營工作。

在聽取匯報后，公司領導班子對下一步市場經營工作提出了具體要求。韓新占副經理主要提出做事情要講方式講方法、巧干勝于蠻干、明確既定目標、有計劃有措施重落實。韓雷副經理提出四點，一是思想上顧大局、抓團結；二是行動上穩得住、跑得開；三是工作上勤匯報、多溝通；四是安全上注重人身安全和廉政安全。賈寧副經理提出四點，一是生產經營相輔相成、互為依托；二是注重市場信用維護、確保分值穩中有升；三是依托地域優勢、輻射周邊城市；四是全員參與、全員經營。

公司黨總支書記、經理趙大偉在專題會議上做動員講話，他指出，今年以來集團和公司層面均堅持經營是龍頭、經營帶生產、生產促經營。具體提出以下五點：一是要求市場經營科要做好牽龍頭的工作，闡明辦事處與市場經營科為并行機構，分工不分家、互相補足、互相交流；二是承諾在公司層面盡可能的保障新進辦事處人員的相關權益、消除后顧之憂，同時要求辦事處人員承擔起相應的責任；三是希望辦事處新同事工作思路上有創新、有方法；四是建議市場經營科與經營辦事處在各自的管理上形成AB角、做好傳幫帶；五是期盼辦事處能很好的完成經營指標，對辦事處人員從職級、年底績效、工程獎勵等方面履行承諾。

會后，趙大偉經理與分管經理代表簽訂了經營承攬目標責任書。